勞動競賽“加速度”⑧丨 喜迎二十大，淄博明發世貿中心勞動競賽再創佳績
九月是豐收的季節，在齊魯大地上，安徽三建上海公司淄博明發世貿中心項目部施工現場，建設者們揮汗如雨，抓安全、保質量，在公司“強基固本保安康、提質增效爭一流”勞動競賽號召下，淄博明發世貿中心項目部毫不懈怠，持續吹響勞動競賽沖鋒號，以飽滿的激情，主動出擊，加班加點，加快推進施工進度，掀起大干熱潮。
圖為國慶節期間項目部夜晚加班加點上結構
當前，淄博明發世貿中心項目部1#超高層已完成29層主體結構，3#商業樓完成承包范圍內所有內容。9月完成產值達2125.46萬元，截至目前，勞動競賽7、8、9月三個月累計完成產值5845.76萬元。
搶進度、穩物資，彰顯職業精神
項目部地處北方，11月入冬后氣候嚴峻，淄博市政府環保檢查要求嚴格，對項目工期產生很大影響。想則通，通則變，為了搶抓進度，項目部管理團隊不等不靠，采取“分類分解、各個擊破”的策略,分析困難、提出解決辦法的同時劃分責任管段，建立領導班子負責制和值班制度，優化人員機械配置和材料供應，技術、管理人員現場指導施工、改進施工方法，提高施工效率。同時細化節點工期，采取人工兩班倒，人休機不休的方式，實行“白加黑”施工作業，在寒冬和環保響應前搶出關鍵節點。
為保障現場有序施工，項目部超前做好物資保障工作，結合淄博市氣候環境特點和工期目標，在資金使用合理的基礎上提前優化進度計劃和物資使用計劃，尤其是入冬后環保檢查較多，材料進場限制條件多，提前采購物資，做好施工現場的基礎保障工作。
“安徽三建人”以“上下求索 激情跨越”的職業精神，連續克服酷暑、疫情、施工交叉面多、工作強度大等實際困難，以高標準、嚴要求的速度高效推進項目建設。
抓安全、保質量，強調成本管控
搶進度，必須以安全為前提。淄博明發世貿中心項目部始終秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產原則，在施工過程中重源頭、抓過程、摳細節，確保安全防范工作落實到位。
安全工作常抓不懈，項目部持續開展了大型設備、臨時用電等多次專項檢查，保障安全生產有序開展。“現在，我們實行輪班倒，全程跟蹤，現場吊裝作業、安全帽佩戴、混凝土澆筑等，我們時刻都得盯著，容不得半點疏忽，大家都時刻繃著那根神經。”項目安全負責人劉宣平說道。
在做好進度和安全質量的同時，經營管理上也要追求效益。項目部以精細化管理為抓手，緊緊圍繞成本支出管理，在降字上下功夫，在增字上做文章。每月定期召開成本分析會，制定科學合理的應對方案，確保施工利潤目標實現。針對質量通病和現場經常發生的質量缺陷（如模板錯臺、漲模等）有針對性地管理，減少后期維修費用；對處于裝飾裝修階段的樓棟加強質量監督檢查，提高觀感質量，降低交付后的整改費用。此外，針對使用爬架的樓棟，通過與業主及設計院的溝通，優化臨邊構件設計，使之隨主體一起澆筑施工，避免了后期臨邊無法施工的難點，降低了安全風險，加快了施工進度，起到了降本增效的作用。
筑堡壘、樹旗幟，吹響沖鋒號角
項目黨支部書記陳財在項目管理上結合項目特點，充分將黨建基因與項目中心工作相融合、互促進，使得項目在文化創建、品牌推廣、品質打造、文明施工、安全管理等方面全面與生產經營齊頭并進，深度融合。
“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。”項目部黨支部以“工程優質、員工優秀”為目標，設立完善的組織結構和制度，形成項目廉潔文化。同時積極營造“如家”文化氛圍，積極開展談心談話、制度學習、節假日團建，以及“學雷鋒”青年志愿服務活動，滿足職工發展需求和幫助技能提升，凝聚人心，大家心往一處想、勁往一處使。
項目黨支部負責人帶領全體黨員沖鋒在前，設黨員先鋒崗、劃責任區，全體黨員干部下沉一線，每天在工地指揮施工、安全排查、處置應急問題。為保證如期完成施工節點目標，支部領導班子帶隊，黨員突擊隊和青年突擊隊實行夜間輪流值班制，確保安全無事故，保質保量完成各節點目標。
圖為國慶期間工人冒雨搶進度
面對即將到來的嚴寒，項目大干快上的奮進勢頭強勁不減，項目全員在勞動競賽的號召下，積極投身于大干熱潮中，高標準、嚴要求做好每一項工作，強力推動施工生產進度。