華力勞務公司召開務工班組管理經驗交流會
12月15日,華力勞務公司召開務工班組管理經驗交流會，旨在聚焦勞務管理，搭建班組建設交流平臺，務虛與務實相結合。華力勞務公司領導班子成員及所屬瓦工、木工、鋼筋工、油漆工等工種的各勞務班組代表20余人參加會議。
會上，參會人員針對勞務管理現狀所存的難點、重點問題——招標環節、中標實施環節、勞務班組具體管理環節、各項政策的影響環節以及極易產生糾紛的事前確定而未明確的各細部事項等進行了深入交流。通過彼此互動，換位思考，在進一步加強勞務管理，規范用工，減少勞務用工糾紛等方面，并歸結其核心——維穩工作，提供了眾多的信息資源與實務參考支持。
通過此次交流會，彼此增進了互信，加深了理解，為更好的建立同頻共振，齊心合力，多方共贏的和諧氛圍提供了良好基礎。與會人員既具有代表性，又有覆蓋面，加之來自生產一線，所探所論、所說所想不僅實際，而且具體，具有一定的參考價值，它必將在以后的勞務管理工作方面產生具有建設性的積極作用。
會上還對安徽三建根據安徽省建筑勞務用工改革試點辦法及安徽建工集團招標管理辦法所出臺的三建勞務管理及招標手冊核心內容，組織與會人員進行了學習與宣講。