忘我工作的人們
企業信息化就是將企業重要的管理過程以數字化形式通過網絡形成新的信息資源，使決策者及時了解和掌握所有動態業務信息，以做出最佳生產要素組合和資源配置，使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的經濟效益。
因此，信息化對于推動企業發展的重要性不言而喻。
7月7日，在經過周密安排和緊張籌備后，安徽三建公司信息化集中錄入數據會戰在公司四樓會議室拉開序幕。在會戰動員會上，信息化錄入數據會戰總指揮、公司副總經理劉學榮向所屬工程分公司、市政公司的黨政領導及全體參戰人員強調了此次會戰的重要性，指出，此次信息化集中錄入數據會戰是安徽三建在管理和發展史上的重要里程碑，具有重要的歷史意義。
我公司的信息化錄入數據工作分為三個階段。此次會戰是第一階段，計劃用15天的時間完成十個重點工程的安全、質量、成本、物資等四大模塊數據集中錄入。信息量大，時間緊迫，并且容不得半點差錯。來自十多個單位的40位專業技術人員集中在公司四樓會議室，人手一臺計算機，在總指揮劉學榮的總協調下，在相關部門同志的指導下，開始了緊張的工作。
在這半個多月的時間里，用“廢寢忘食”來形容大家的工作狀態絲毫不為過。每個人、每天幾乎都是清早就來，一直工作到深夜，眼睛都熬的通紅。都想著把手上的事情早一天干完，不要因為自己而拖了整個工作的后腿。夜深了，四樓會議室仍是燈火通明，為了保質保量完成相關軟件模塊數據錄入，大家加班到次日凌晨已經是常事。正常的作息習慣讓位于工作，中餐、晚餐大家都是在電腦前解決的，甚至一邊吃面包或盒飯一邊錄入數據。中途實在撐不住了，就趴在桌子上小息一會，然后繼續工作。
一群非常的人，進行著一場非常的戰斗，由于連續緊張、大強度、超負荷的工作，使部分同志出現了頭痛等現象，但他（她）們仍然堅持在崗位上，繼續奮戰在集中錄入數據的前線。
安全、生產、技術質量等相關部門同志自始至終參與數據集中錄入現場指導工作。總指揮劉學榮每天都在現場指導工作，過多的說話導致喉嚨發炎，聲音沙啞。對每一階段工作，他都是事無巨細，仔細審核著每個單位錄入的數據，發現差錯要求立即推倒重來。對軟件數據錄入的字段標準也作了具體的要求。
截至目前，最后一個模塊的數據錄入工作全面展開，非常疲憊的同志們相互鼓勵、相互幫助，決心一鼓作氣把物資管理模塊的相關數據錄入工作完成。
圖為信息化數據集中錄入會戰現場